Česky
Slovensky
English
Deutsch
Polski
Pусский
Следуйте за нами в социальных сетях: 

навигация

Для обществ
DRILL Consulting & Support
DRILL Внедрение процессов управления персонало

DRILL Внедрение процессов управления персоналом

DRILL Внедрение процессов управления персоналом - это очень востребованный продукт, конкретный объем которого определяется внешними и внутренними условиями Вашей компании. Мы поможем Вам определить и реализовать процессы управления персоналом так, чтобы система управления человеческими ресурсами соответствовала потребностям компании и охватывала все ключевые области управления человеческими ресурсами, необходимые для Вашей компании. Набор и отбор персонала, процесс адаптации, система образования и развития система вознаграждения, внутренняя легислатура, ... это всего лишь примеры того, что мы можем помочь вам создать или улучшить в Вашей компании.

Каждый проект может быть поставлен как целое или же Вы можете выбрать отдельный процесс или несколько процессов, которые необходимо реализовать или улучшать.

В рамках отдельных процессов мы обеспечиваем, например:

Набор и отбор сотрудников:

  •  Настройка механизма определения и утверждения требований по набору новых сотрудников.
  • Определение порядка (инструментов) поиска сотрудников.
  • Установление процедур для оценки кандидатов на рабочие должности – определение роли менеджеров по персоналу и руководителей среднего звена в выборе сотрудников.

Процесс адаптации сотрудника:

  •  Проект 1-го дня нового сотрудника в компании.
  • Подготовка и разработка плана адаптации и подготовки сотрудника.
  • Передача методологии оценки процесса адаптации.

Оценка сотрудников (и управления производительностью):

  •  Определение принципов и критериев оценки результатов работы сотрудника.
  • Проект цикла оценки.
  • Обучение менеджеров принципам и методам оценки персонала.
  • Установление критериев для оценки отдельных сотрудников и их связь с целями компании.
  • Организация и поддержка оценивающих разговоров и их оценка

Вознаграждение и мотивация сотрудников:

  •  Разработка системы оценки должностей.

  • Категоризация и оценка отдельных должностей в компании.

  • Определение параметров и критериев системы оплаты труда.
  • Определение переменных составляющих заработной платы и их связи с оценкой производительности сотрудников.
  • системы мотивации сотрудников, в том числе системы льгот для работников (внеденеждных выплат).

Обучение и повышение квалификации работников:

  • Определение потребностей компании в области обучения (работников).
  • Проект системы, структуры и методики обучения работников.
  • Разработка системы оценки потенциала работников.
  • Внедрение инструментов управления карьерой.

Внутренняя легислатура:

  • Пересмотр существующей внутренней документации.
  • Разработка отсутствующей документации.
  • Разработка рекомендаций по дальнейшему развитию внутреннего легислатуры.

Хотите узнать больше?

Мы ответим на все вопросы. Пожалуйста, заполните контактную информацию.

Отмеченные звездочкой (*) не требуется.
Вы должны заполнить по крайней мере одно из полей Электронная почта и телефон.

имя*:
эл. почта:
телефон:
сообщение*:
Введите код*:
Другой образ!
Код: